Performance Management Programm: Transparente Leistungsbewertung
Um engagiert arbeiten zu können, muss jeder Mitarbeiter genau wissen, welche Erwartungen an ihn gestellt werden. Das Performance Management Programm (PMP) vereinfacht die Definition von Zielen und macht die anschließende Leistungsbewertung transparent. Das Zielvereinbarungsgespräch zwischen dem Mitarbeiter und seinem Vorgesetzten am Jahresanfang bildet die Basis, um die Erwartungen des Mitarbeiters und Vorgesetzten für ein Geschäftsjahr festzulegen. Mitte des Jahres gibt ein Statusgespräch darüber Aufschluss, wo der Mitarbeiter steht. Inwieweit die vereinbarten Ziele erreicht oder sogar übertroffen wurden, ermittelt der Mitarbeiter gemeinsam mit seinem Vorgesetzten am Ende des Geschäftsjahres.
Klare Zielvereinbarung garantiert Objektivität
Das Performance Management Programm ist ein klassisches Führungsinstrument, das eine Beurteilung nach klaren Standards ermöglicht. Zudem fördern die regelmäßigen PMP-Gespräche den Dialog zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten. In einer Datenbank werden die Zielvereinbarungen und Zielerreichungen aller Angestellten und gewerblichen Mitarbeiter schriftlich festgehalten, so dass die notwendige Objektivität bei der Bewertung garantiert ist.
